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Proyecto a medida · Un alcance diseñado para el desafío

Cuando la necesidad no cabe en un paquete, el proyecto debe nacer del contexto.

Estrategia, diseño, tecnología e integraciones organizados en una solución a medida para desafíos que atraviesan más de una disciplina.

Por qué importa

Una hoja de ruta responsable que conecta disciplinas, dependencias y entrega con la necesidad real del negocio.

Estrategia, diseño, tecnología e integraciones organizados en una solución a medida para desafíos que atraviesan más de una disciplina.

  • Descubrimiento multidisciplinario
  • Alcance y arquitectura de la solución
  • Prototipado y validación
  • Desarrollo e integraciones
Qué incluye

Proyectos Personalizados, con profundidad en cada capa.

Cada elemento se planifica en contexto, se conecta con las demás disciplinas y se documenta para permitir continuidad.

Descubrimiento multidisciplinario

Convierte descubrimiento multidisciplinario en una capa concreta de Proyectos Personalizados, con insumos, responsables y criterios de aprobación.

Alcance y arquitectura de la solución

Conecta alcance y arquitectura de la solución con las demás decisiones del proyecto para mantener coherencia y facilidad de gestión.

Prototipado y validación

Organiza prototipado y validación en componentes verificables y documentados para el equipo responsable.

Desarrollo e integraciones

Valida desarrollo e integraciones en el contexto real de uso antes de la aprobación y publicación.

Homologación e implantación

Registra el papel de homologación e implantación para orientar medición, soporte y próximas prioridades.

Documentación y continuidad

Entrega documentación y continuidad con orientación práctica, dependencias explícitas y un próximo paso claro.

Marcas que ya trabajaron con FGX

Tu empresa puede ser la próxima.

Cómo trabajamos

Proceso ético. Entrega previsible.

Objetivo, responsable y criterio de aprobación se mantienen visibles en cada etapa.

  1. 01Diagnóstico

    Durante diagnóstico, alineamos el objetivo, el contexto y las evidencias necesarias para Proyectos Personalizados.

  2. 02Prioridades

    En prioridades, las decisiones se convierten en prioridades, responsables y un punto claro de aprobación.

  3. 03Prototipo

    A lo largo de prototipo, el equipo construye y revisa la solución con dependencias visibles.

  4. 04Implementación

    La etapa de implementación prueba el trabajo en su contexto de uso y registra los ajustes necesarios.

  5. 05Entrega

    En entrega, organizamos archivos, orientación y próximos pasos para la continuidad de la operación.

Evidencia, no promesas

Colaboración cercana, comunicación directa y cuidado en cada etapa.

FGX ya atendió a más de 650 empresas en 19 países y cinco continentes. Cada servicio mantiene visibles el alcance, el proceso y los próximos pasos.

650+empresas atendidas
19países alcanzados
5continentes
Diogo Longhi
Diogo LonghiWL Startups
“FGX aportó una mirada estratégica que marcó una diferencia real en el resultado.”
Preguntas frecuentes · Proyectos Personalizados

Preguntas importantes antes de decidir.

Plazos, valores y forma de trabajo, claros desde la primera conversación.

¿Cuándo un desafío requiere un Proyecto Personalizado?+

Cuando la necesidad combina disciplinas, integraciones o reglas que no caben con claridad en un servicio aislado. El descubrimiento organiza el problema, las prioridades y el primer recorte antes de convertir la idea en alcance.

¿Cómo se definen alcance, inversión y plazo?+

Se construyen a partir de objetivos, entregables, dependencias, criterios de aceptación y responsabilidades. La propuesta registra premisas e hitos; los cambios relevantes se evalúan antes de entrar al proyecto.

¿El proyecto puede combinar distintos servicios de FGX?+

Sí. Estrategia, diseño, sitios, software, automatización, datos, performance e infraestructura pueden compartir una única hoja de ruta cuando eso crea una solución más coherente.

¿Cómo funcionan las revisiones y aprobaciones?+

Cada fase tiene responsables de decisión, materiales de revisión y criterios de aceptación. Las rondas incluidas quedan en el alcance; cambios estructurales o nuevas hipótesis se estiman antes de ejecutarse.

¿FGX puede continuar después de la entrega?+

Sí. Documentamos la solución, orientamos al equipo y organizamos los próximos pasos. Soporte, mantenimiento, evolución u operación recurrente se definen por separado según la necesidad real.

Más de 650 empresas en 19 países confían en FGX

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¿Qué quieres desarrollar?

Tus respuestas solo se envían en la última etapa.