Perfil digital con tu marca
Convierte perfil digital con tu marca en una capa concreta de FGX Card, con insumos, responsables y criterios de aprobación.
Un punto de contacto profesional que conecta tarjeta física y perfil digital para organizar contactos, enlaces e información.
Un punto de contacto profesional que conecta tarjeta física y perfil digital para organizar contactos, enlaces e información.
Alcance, implementación, capacidad y cuotas se confirman en la propuesta antes de contratar.
Cada elemento se planifica en contexto, se conecta con las demás disciplinas y se documenta para permitir continuidad.
Convierte perfil digital con tu marca en una capa concreta de FGX Card, con insumos, responsables y criterios de aprobación.
Conecta tarjeta física FGX Black con las demás decisiones del proyecto para mantener coherencia y facilidad de gestión.
Organiza nFC y código QR en componentes verificables y documentados para el equipo responsable.
Valida enlaces y datos de contacto en el contexto real de uso antes de la aprobación y publicación.
Registra el papel de actualización remota para orientar medición, soporte y próximas prioridades.
Entrega métricas esenciales con orientación práctica, dependencias explícitas y un próximo paso claro.










Objetivo, responsable y criterio de aprobación se mantienen visibles en cada etapa.
Durante contenido, alineamos el objetivo, el contexto y las evidencias necesarias para FGX Card.
En diseño, las decisiones se convierten en prioridades, responsables y un punto claro de aprobación.
A lo largo de configurar, el equipo construye y revisa la solución con dependencias visibles.
La etapa de activar prueba el trabajo en su contexto de uso y registra los ajustes necesarios.
FGX ya atendió a más de 650 empresas en 19 países y cinco continentes. Cada servicio mantiene visibles el alcance, el proceso y los próximos pasos.

“FGX aportó una mirada estratégica que marcó una diferencia real en el resultado.”
Respuestas claras preparadas para personas, buscadores y motores de respuesta.
Empezamos con un diagnóstico de objetivo, público, operación actual y criterios de éxito. La propuesta nace de ese contexto.
Sí. Entregables, hitos, responsabilidades, aprobaciones y condiciones comerciales quedan registrados en la propuesta.
Contenido, accesos y responsables se identifican en el descubrimiento. Las credenciales sensibles solo se comparten por el canal seguro acordado.
Sí. Soporte, evolución, performance, infraestructura u horas técnicas pueden continuar cuando corresponda.