Triaje y diagnóstico
Convierte triaje y diagnóstico en una capa concreta de Hora Técnica, con insumos, responsables y criterios de aprobación.
Tiempo técnico dedicado para analizar, corregir, configurar u orientar activos digitales existentes.
Tiempo técnico dedicado para analizar, corregir, configurar u orientar activos digitales existentes.
Alcance, implementación, capacidad y cuotas se confirman en la propuesta antes de contratar.
Cada elemento se planifica en contexto, se conecta con las demás disciplinas y se documenta para permitir continuidad.
Convierte triaje y diagnóstico en una capa concreta de Hora Técnica, con insumos, responsables y criterios de aprobación.
Conecta correcciones puntuales con las demás decisiones del proyecto para mantener coherencia y facilidad de gestión.
Organiza configuración y publicación en componentes verificables y documentados para el equipo responsable.
Valida integraciones y medición en el contexto real de uso antes de la aprobación y publicación.
Registra el papel de coordinación con proveedores para orientar medición, soporte y próximas prioridades.
Entrega registro del servicio con orientación práctica, dependencias explícitas y un próximo paso claro.










Objetivo, responsable y criterio de aprobación se mantienen visibles en cada etapa.
Durante triaje, alineamos el objetivo, el contexto y las evidencias necesarias para Hora Técnica.
En estimación, las decisiones se convierten en prioridades, responsables y un punto claro de aprobación.
A lo largo de ejecución, el equipo construye y revisa la solución con dependencias visibles.
La etapa de registro prueba el trabajo en su contexto de uso y registra los ajustes necesarios.
FGX ya atendió a más de 650 empresas en 19 países y cinco continentes. Cada servicio mantiene visibles el alcance, el proceso y los próximos pasos.

“FGX aportó una mirada estratégica que marcó una diferencia real en el resultado.”
Respuestas claras preparadas para personas, buscadores y motores de respuesta.
Empezamos con un diagnóstico de objetivo, público, operación actual y criterios de éxito. La propuesta nace de ese contexto.
Sí. Entregables, hitos, responsabilidades, aprobaciones y condiciones comerciales quedan registrados en la propuesta.
Contenido, accesos y responsables se identifican en el descubrimiento. Las credenciales sensibles solo se comparten por el canal seguro acordado.
Sí. Soporte, evolución, performance, infraestructura u horas técnicas pueden continuar cuando corresponda.